PENERAPAN METODE VARIABLE COSTING DALAM MANEJEMEN PENENTUAN HARGA JASA KONTRAKTOR PADA PT. KEMBAR KENCANA MANDIRI

Abstract

Penentuan harga jasa kontraktor merupakan hasil akhir dalam proses atau aktivitas ekonomi dengan memanfaatkan beberapa masukan atau input, dengan pengertian ini dapat dipahami bahwa kegiatan perusahaan adalah mengombinasikan berbagai input atau masukan untuk menghasilkan output. PT. Kembar kencana Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang kontaktor. Dan sistem yang berjalan PT. Kembar kencana Mandiri masih bersifat semi komputerisasi dengan menggunakan microsoft excell dalam proses pencatatan dan pembuatan laporan harga jasa kontraktor. Dan PT. Kembar kencana Mandiri harus mendata satu persatu hasil jasa kontraktor yang terjadi. Dan bagian pencatatan harga jasa kontrator mengalami kendala dalam pembuatan laporan harga jasa kontraktor tiap bulan. Metode variable costing sangat tepat untuk menyelesaikan permasalahan diatas, karena variable costing adalah metode penentuan harga pokok produksi yang hanya membebankan biaya-biaya produksi variable saja kedalam harga pokok produk. Sehingga dalam penyampaian laporan kepada pimpinan membutuhkan waktu yang lama dan laporan harga jasa kontraktor menjadi tidak efektif dan efisien.