Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3619| Title: | PENERAPAN MANAJEMEN DAN ALOKASI ASET PERUSAHAAN STUDI KASUS PT. ARGOS RAYA TEKNOLOGI |
| Authors: | SIHOMBING, ROITO SANTI M |
| Keywords: | Sistem Manajemen, Alokasi Aset |
| Issue Date: | Dec-2019 |
| Publisher: | Universitas Potensi Utama |
| Abstract: | PT. Argos Raya Teknologi merupakan perusahaan teknologi informasi yang bergerak dalam penyediaan layanaan teknologi informasi bagi beberapa perusahaan dikota Medan. Pengelolaan aset tetap pada PT. Argos Raya Teknologi masih belum optimal, hal ini dikarenakan perusahaan masih melakukan proses pendataan dan proses transaksi aset menggunakan dokumen fisik. Manajemen aset dapat membantu para pengambil keputusan melakukan pengelolaan aset secara efektif. Komputerisasi dan teknologi lainnya (yaitu, sensor elektronik, robotika, GPS, satelit, dll) digunakan untuk menghasilkan dan menyediakan akses untuk data kuantitatif dan kualitatif atas aset organisasi. Setiap perusahaan memiliki aset tetap yang tersebar pada lokasi perusahaan. Adapun yang menjadi tujuan dilakukannya penelitian ini adalah merancang dan membangun sistem informasi manajemen dan alokasi aset yang dapat digunakan dalam pengelolaan aset PT. Argos Raya Teknologi dan mengetahui dan mempelajari bagaimana pengelolaan aset perusahaan dalam sistem informasi manajemen dan alokasi aset. |
| URI: | http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3619 |
| Appears in Collections: | Skripsi |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DAFTAR PUSTAKA.pdf | 72.28 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| ABSTRAK.pdf | 49.85 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| Bab II .pdf | 179.15 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB IV.pdf | 287.76 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB V.pdf | 58.46 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB III.pdf | 408.42 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB I.pdf | 157.62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.