Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6279
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAMPUN, RIRIS KARINA ANAK-
dc.date.accessioned2024-03-26T01:23:37Z-
dc.date.available2024-03-26T01:23:37Z-
dc.date.issued2023-12-
dc.identifier.urihttp://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6279-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh, motivasi disiplin dan kerjasama terhadap produktivitas karyawan pada PT. Berlian Eka Sakti Tangguh. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah sebanyak 118 responden. Teknik pengujian yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen penelitian, uji statistik deskriptif, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda dan uji hipotesis. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan sumber data sekunder dan primer. Hasil penelitian yang di peroleh dari hipotesis ini adalah pada variabel motivasi, disiplin dan kerjasama berpengaruh secara parsial terhadap produktivitas karyawan pada PT. Berlian Eka Sakti Tanguh. Pada hasil uji simultan menunjukan bahwa motivasi, disiplin dan kerjasama secara bersama-sama berpengaruh terhadap produktivitas karyawan pada PT. Berlian Eka Sakti Tanguh.en_US
dc.publisherUNIVERSITAS POTENSI UTAMAen_US
dc.subjectMotivasi, Disiplin, Kerjasama dan Produktivitas Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KERJASAMA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. BERLIAN EKA SAKTI TANGGUHen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ABSTRAK.pdf80.94 kBUnknownView/Open
BAB II.pdf239.38 kBUnknownView/Open
BAB I.pdf499.82 kBUnknownView/Open
BAB III.pdf444.59 kBUnknownView/Open
BAB V.pdf84.11 kBUnknownView/Open
DAFTAR PUSTAKA.pdf155.93 kBUnknownView/Open
BAB IV.pdf475.28 kBUnknownView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.