Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6898
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorZulherry, Andi-
dc.date.accessioned2026-08-14T09:35:29Z-
dc.date.available2026-08-14T09:35:29Z-
dc.date.issued2021-07-
dc.identifier.urihttp://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6898-
dc.description.abstractRumah dinas merupakan fasilitas yang dibangun perusahaan untuk ditempati oleh pekerja. Bagi perusahaan yang memiliki jumlah pekerja yang cukup besar masih kesulitan dalam hal ketentuan pemberian rumah dinas tersebut, sehingga diperlukan Analisa hasil keputusan dengan metode yang dapat membantu proses seleksi untuk mendapatkan rumah dinas perusahaan tersebut. Untuk mengatasi masalah tersebut maka perlu dibangun suatu sistem pendukung keputusan dengan menggunakan metode AHP dan TOPSIS untuk memudahkan bagi perusahaan dalam memberikan rumah dinas bagi para pekerjanya. Hasil dari penelitian ini menunjukkan setelah dilakukan evaluasi dari kedua metode AHP dan TOPSIS karyawan yang berhak mendapatkan rumah dinas adalah 5 orang dengan hasil keputusan sangat layak. Dengan hasil perhitungan AHP ke 5 orang karyawan mendapatkan nilai tertinggi yaitu 3 dan nilai terendah adalah 0.483 sedangan pada hasil perhitungan akhir metode TOPSIS karyawan yang dikategorikan sangat layak mendapatkan rumah dinas adalah 6 orang, dimana nilai tertinggi adalah 1 dan nilai terendah adalah 0.229.en_US
dc.publisherUNIVERSITAS POTENSI UTAMAen_US
dc.subjectSistem Pendukung Keputusan, AHP, TOPSISen_US
dc.titleANALISIS HASIL PENDUKUNG KEPUTUSAN MENDAPATKAN RUMAH DINAS PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DAN TECHNIQUE FOR ORDER PREFERENCE BY SIMILARITY TO IDEAL SOLUTION (TOPSIS)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BAB II.pdf1.14 MBUnknownView/Open
Abstrak.pdf307.95 kBUnknownView/Open
BAB I.pdf545.09 kBUnknownView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.