Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3103
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSIREGAR, TIUR WINDA SARI-
dc.date.accessioned2018-08-10T07:15:51Z-
dc.date.available2018-08-10T07:15:51Z-
dc.date.issued2017-12-
dc.identifier.urihttp://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3103-
dc.description.abstractKaryawan merupakan aset penting bagi setiap perusahaan, karena sangat mempengaruhi banyak aspek penentu keberhasilan kerja dari perusahaan tersebut. Suatu perusahaan akan dapat menjalankan semua proses usahanya dengan baik jika semua karyawannya dapat diorganisir dengan baik pula oleh bagian SDM (Sumber Daya Manusia). Penempatan dan pemanfaatan sumber daya pada posisi yang tepat mutlak diperlukan. Dalam hal ini, pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya secara tepat sangat berperan karena merupakan suatu pendekatan strategis terhadap peningkatan kinerja organisasi. PT. Elnusa Petrofin merupakan anak perusahaan MIGAS ternama di Indonesia yaitu PT Elnusa Tbk, dimana PT Elnusa Tbk sendiri merupakan salah satu anak perusahaan BUMN milik pemerintah Indonesia yaitu PT Pertamina. PT Elnusa Petrofin telah memiliki jaringan bisnis yang meliputi Pulau Jawa, Sumatera, Bali & Kalimantan dengan kantor perwakilan yang tersebar dibeberapa kota di Indonesia. Penentuan posisi jabatan karyawan pada PT. Elnusa Petrofin masih kurang efektif karena tidak terlaksananya analisis jabatan pada bagaian penempatan karyawan dengan baik sehingga karyawan tidak mengetahui dengan pasti pekerjaan yang ia lakukan dalam perusahaan tersebut. Selain itu, banyak karyawan yang tidak ahli dalam bidang pekerjaan yang ia pegang sehingga apa yang ia pekerjakan sehari–hari tidak sesuai dengan kemampuan yang ia miliki. Dari Hasil penelitian dapat disimpulkan antara lain: Aplikasi sistem pendukung keputusan yang dibangun dapat memberikan kemudahan serta memperkecil kesalahan yang mungkin terjadi dalam proses penentuan posisi jabatan karyawan.Kombinasi Metode AHP dan SAW dalam sistem pendukung keputusan yang dibangun mampu memberikan hasil akhir yang sesuai dengan kriteria-kriteria penentuan posisi jabatan karyawan. Tingkat keakuratan dari hasil pengujian yaitu 100%.en_US
dc.publisherUniversitas Potensi Utamaen_US
dc.subjectPosisi Jabatan Karyawan , Sistem Pendukung Keputusan, AHP dan SAWen_US
dc.titleSISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN POSISI JABATAN KARYAWAN DENGAN METODE AHP DAN SAWen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BAB I.pdf37.59 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
DAFTAR PUSTAKA.pdf10.19 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
BAB II.pdf161.39 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
BAB IV.pdf
  Restricted Access
179.55 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
BAB III.pdf
  Restricted Access
821.22 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
BAB V.pdf8.51 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open
ABSTRAK.pdf10.49 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.