Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3659
Title: PENERAPAN METODE PROFILE MATCHING DALAM SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENERIMAAN BEASISWA KARYAWAN PADA YAYASAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN HERMAN
Authors: YANTI, ULFA DWI
Keywords: Sistem Pendukung Keputusan , Profile Matching, Beasiswa.
Issue Date: Dec-2019
Publisher: Universitas Potensi Utama
Abstract: Sistem pendukung keputusan adalah bagian dari sistem informasi berbasis computer termasuk sistem berbasis pengetahuaan (manajemen pengetahuan) yang di pakai untuk mendukung pengambilan keputusan dalam organisasi dan sebuah sistem yang mampu memberikan kemampuan pemecahan masalah maupun kemampuan pengkomunikasian untuk masalah semi terstruktur. Yayasan Pendidikan Dan Pelatihan Herman adalah yayasan yang bergerak di bidang jasa Pendidikan Bahasa Inggris (untuk anak – anak, Remaja dan Dewasa), Kelas khusus Percakapan Bahasa Inggris, Calistung (baca, tulis dan hitung untuk Anak - Anak), Bimbingan Belajar (SD, SMP, SMA) dan Kursus Paket Komputer untuk Pelajar dan Perkantoran. Staff pengajar di yayasan kami Terdiri dari 25 Orang Tenaga Pendidik bekerja dengan professional dan berkualitas. Melalui program beasiswa, karyawan dapat menunjukan penghargaan dan komitmen yang tulus. Adapun kendala yang di temukan dalam hal tersebut yaitu menentukan penilaian untuk penerimaan beasiswa karyawan, sehingga beasiswa dapat di terima oleh karyawan yang berprestasi. Metode yang digunkan untuk penilaian penerimaan beasiswa karyawan adalah Metode Profile Matching
URI: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/3659
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
BAB V.pdf75.21 kBAdobe PDFView/Open
DAFTAR PUSTAKA.pdf69.47 kBAdobe PDFView/Open
BAB IV.pdf210.77 kBAdobe PDFView/Open
ABSTRAK.pdf63.17 kBAdobe PDFView/Open
BAB I.pdf139.15 kBAdobe PDFView/Open
BAB III.pdf535.32 kBAdobe PDFView/Open
BAB II.pdf272.7 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.