Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6336
Title: PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI OPERASIONAL PT. PRIMA INDONESIA LOGISTIK MEDAN BELAWAN
Authors: SUWANDI, ANDRE
Keywords: Beban Kerja, Motivasi dan Kinerja Karyawan
Issue Date: Dec-2023
Publisher: UNIVERSITAS POTENSI UTAMA
Abstract: Permasalahan dalam penelitian ini adalah beban kerja yang diberikan oleh Perusahaan yang sangat tinggi sehingga masih adanya karyawan yang tidak dapat mencapai target kerja sesuai dengan yang diinginkan oleh Perusahaan. Oleh sebab itu, maka Perusahaan perlu memeberikan motivasi seperti promosi, penghargaan, serta semangat didalam menyelesaikan pekerjanaan kepada karyawan untuk membangun semangat kerja dan memotivasi karyawan didalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara simultan dan parsial variabel beban kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini adalah (1) beban kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan (3) beban kerja dan motivasi secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Divisi Operasional di PT. Prima Indonesia Logistik Medan Belawan.
URI: http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/6336
Appears in Collections:Skripsi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Abstrak.pdf181.62 kBUnknownView/Open
Bab 2.pdf734.91 kBUnknownView/Open
Bab 1.pdf485.35 kBUnknownView/Open
Bab 3.pdf834.73 kBUnknownView/Open
Bab 5.pdf183.19 kBUnknownView/Open
Daftar Pustaka.pdf459.34 kBUnknownView/Open
Bab 4.pdf745.17 kBUnknownView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.