Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/4996| Title: | PENERAPAN ANALISIS SWOT PADA SISTEM PEMASARAN ELEKTRONIK DI CV. FUADI ELEKTRONIK |
| Authors: | NASUTION, HUSNIL AMRI |
| Keywords: | Sparepart, Analisis SWOT, Web |
| Issue Date: | Dec-2021 |
| Publisher: | UNIVERSITAS POTENSI UTAMA |
| Abstract: | Menyikapi kemajuan teknologi diatas CV. Fuadi Elektronik sebagai salah satu usaha yang bergerak dalam bidang penjualan produk sparepart yang berencana memasarkan produknya secara online. Saat ini CV. Fuadi Elektronik melakukan pemasaran hanya menggunakan media promosi manual seperti mouth to mouth, karena sistem informasi yang ada masih sederhana. Kekurangan dari sistem informasi sekarang ini adalah belum adanya sistem pemasaran secara online di CV. Fuadi Elektronik serta belum adanya penerapan Metode Analisis SWOT untuk membantu pihak CV. Fuadi Elektronik dalam proses pembuatan laporan yang baik. Sehingga pemasaran jarak jauh mengalami kesulitan apabila konsumen ingin melihat produk apa saja yang di jual, untuk pengontrolannya secara langsung (online) belum ada, dan belum terkomputerisasi.Analisis SWOT merupakan idetifikasi berbagai faktor internal perusahaandan faktor eksternal yang mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor tersebut untuk merumuskan stategis perusahaan. |
| URI: | http://repository.potensi-utama.ac.id/jspui/jspui/handle/123456789/4996 |
| Appears in Collections: | Skripsi |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| ABSTRAK.pdf | 10.26 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB II.pdf | 153.68 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB III.pdf | 892.56 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB V.pdf | 6.58 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB IV.pdf | 864.08 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| DAFTAR PUSTAKA.pdf | 128.1 kB | Adobe PDF | View/Open | |
| BAB I.pdf | 154.3 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.